En 25 ans au service du client en SSII et aujourd’hui en freelance, j’ai pu acquérir une solide expérience dans la direction de projets importants et en management d’équipes dans des domaines fonctionnels différents.
Même si j'ai toujours travaillé dans le respect des objectifs client et donc respect délai et charges, mon management reste humain et est adapté à chacun.
Rigoureux, pro actif et autonome je suis expérimenté dans la direction de projet dans leur ensemble, de la détection du besoin jusqu'à la mise en production.

J'ai pu diriger des projets transverses mettant en scène différents types d'interlocuteurs : DSI - équipe métier - production - conseil d'administration

Compétence dans les domaines fonctionnels :
Industrie - Retail grande distribution - Banque - Logistique - Retraite Prévoyance - Administration - Caisse de régime social

Elaboration de partenariat avec des éditeurs et des organismes de placements RH.
Reporting aux DSI, Directions générales, conseil d'administration.

AS400 - Mainframe - Unix - Windows - Java J2E - XML - MoM

Expertise en direction de projet, pilotage par les risques, soutenance avant vente

  • IT Operation Management
  • Plan qualité
  • Négociation commerciale
  • Pilotage de projet
  • RH Management

Contact

e-mail

Situation professionnelle

En poste
En recherche active

Expériences

Directeur de projets Senior - Freelance

Mutualité sociale agricole
Octobre 2014 à mars 2015
  • Projets d’intégration DSN (Déclaration Sociale Nominative)
  • Encadrement équipe de 6 chefs de projet – 60 personnes – 12000 jours
  • Elaboration et suivi du budget projet.
  • Organisation et animation des CODIR-COPIL
  • Interlocuteur métier et Coordinateur MOE/MOA
  • Mise en œuvre de la stratégie de recette et qualification en collaboration avec un cabinet de consultants spécialisé.
  • Reporting hebdomadaire Suivi / Charge / Budget / Prévisions
  • Méthode Agile par SCRUM
  • Suivi de la réalisation des DAM Dossiers Architecture métier
  • Suivi de la réalisation des DAF Dossiers Analyse Fonctionnelle
  • Groupe de travail pour recherche des solutions, préparartion et animation comoité des solutions avec la direction, la DSI et les équipes métier
  • Elaboration de la stratégie de recette et qualification en partenariat avec un prestataire
  • Gestion des risques

Directeur de projets Senior - Freelance

IRCEM - Retaite et Prévoyance
Octobre 2013 à octobre 2014
  • Projet 1 : refonte de la gestion des déclarations et paiements
  • Projet 2 : migration d’une partie du SI dans une DSI centralisée
  • Direction des projets de la qualification jusqu'à la mise en production
  • Comité de projet, COPIL, CODIR
  • Encadrement équipe de 10 prestataires de service
  • Méthode Agile par SCRUM
  • Expression des besoins, exigences et contraintes
  • Suivi et validation des dossiers d'Analyses fonctionnelles et Détaillées
  • Reporting à la DSI au travers de tableau de bord
  • Stratégie de test et qualification : montage des équipes de recette - environnement de test - suivi de la qualification via les outils OSIA et EASYVISTA
  • Responsable de la mise en production
  • Suivi projet via PSNEXT

Directeur-Associé

Création société de conseil en informatique
2012 à 2013
  • J’ai participé à la création d’une structure de conseil en informatique sur l’intégration des nouvelles technologies dans les SI. Mon rôle a été administratif lors de la création, aide au recrutement et prospection commerciale.

Rénovation immobiliere

HESPEL
2008 à 2011
  • Suite à un accident de voiture dont je suis entièrement rétabli, j’ai décidé de prendre du recul dans ma carrière professionnelle pour lancer un projet de rénovation immobilière.

Directeur des opérations - Manager SSII

SYSTEMAT Idf
Janvier 2005 à décembre 2008
  • Projet de lancement d’une agence de services aux entreprises sur la région IdF.
    Rattaché directement à la direction du groupe, j’avais en charge la partie ingénierie de la région ile De France en binôme avec directeur commercial groupe.
  • Définition de la stratégie générale du SI interne en organisation, disponibilité, réseau et sécurité.
  • Elaboration et mise en place de la démarche qualité du SI, obtention de la certification iso 9001 v2000.
  • Veille technologique
  • Direction de projets > 5000 jours
  • Projets d’intégration de solutions réseau et sécurité
  • Réponse à appel d’offres
  • Communication à la direction groupe en Belgique lors des CODIR/COPIL/Comité projet
  • Sélection des prestataires et des partenaires
  • PMO
  • Managements de 25 collaborateurs
  • o Ingénieurs commerciaux avant-vente (4)
  • o Directeur de projets (2)
  • o Chef de projets (4)
  • o Ingénieurs systèmes (15)
  • Recrutement, encadrement (suivi de carrière, formation, positionnement sur les projets)
  • Avant vente : accompagnement et soutenance
  • Responsable Qualité Agence IdF
  • Obtention la certification iso 9001 v2000.
  • Elaboration de partenariat avec des éditeurs et SSII (prestation dev., logiciel, sécurité et réseau)
  • Parténariat avec des sociétés de placements de collaborateurs.
  • Restructuration du service commercial dans une optique vente de projets au forfait.
  • Mise en place de réunions d’agence mensuelles regroupant service commercial et service ingenierie.

Directeur de projet informatique

T-Systems
Septembre 1999 à mai 2004
  • Membre de la direction des opérations
  • Direction de projets
  • AUCHAN Projet de Migration vers Unix 5100 jours – 32 Personnes
  • AUCHAN Projet euro: 1000 jours
  • DALKIA Migration de la facturation : 5000 jours
  • Management opérationnel
  • CODIR de l’agence – Business Plan
  • Support et expertise en Direction de projet sur un plan national
  • Management RH de 20 collaborateurs, recrutement.
  • PMO : gestion de projets transverses
  • Suivi de comptes
  • Avant-vente Industrie et Grande distribution

Chef de projets

IBM Global Services
Avril 1990 à avril 1999
  • Expert AS400 chez IBM
  • MEDIPOL DISTRIBUTION (3 ans) Entreprise de stockage et de logistique
  • ===> Directeur Informatique de transition
  • ===> Intégration de 3 ERP de production/Compta et RH
  • FRANÇAISE DE MECANIQUE (1 AN) INDUSTRIE
  • ===> Migration An2000 – Encadrement 10 personnes – Pilotage et organisation
  • VISSERIE BOULONNERIE DE FOURMIES (1 AN) INDUSTRIE
  • ===> Intégration d’ERP : MAC PAC / HR ACCESS
  • VALMEX (1 AN) INDUSTRIE
  • ===> Intégration ERP SIGAGIP
  • ABBEY NATIONAL (2 ANS) BANQUE
  • ===> Responsable TMA banque
  • ===> Intégration ERP de paie HR ACCESS
  • ALCATEL CUIVRE (2 ANS) INDUSTRIE
  • ===> Refonte de la chaine de facturation et logistique.

Formations

NTIC pour direction de projet

Interne T-systems
Janvier 2000 à février 2000

Approche des nouvelles technologies dans les SI adaptée à la direction deprojet

DUT Informatique

IUT Lille
1987 à 1990

Compétences

  • Management
  • Pilotage de projet
  • Réponses à appels d'offre nationaux
  • Plan qualité
  • Recrutement
  • Coordination MOE/MOA/Utilisateur
  • Anglais
  • Espagnol

Loisirs

  • Lutte (compétiteur pendant 15 ans puis arbitre national)
  • Cyclotourisme
  • Boxe
  • Karaté depuis 5 ans
  • Téléthon
  • D'autres associations humanitaires
  • Histoire de France